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    精益生产 六西格玛 班组长培训

    • 擅长领域:
    • 主讲课程:
      主讲课程:《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
    • 邀请费用:
      23000元/天(参考价格)
    数据驱动制造型企业绩效改善

    2021-01-13 更新 329次浏览

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    • 所属领域
      生产管理 > 精益生产
    • 适合行业
      生产制造行业 教育培训行业
    • 课程背景
    • 课程目标
    • 课程时长
    • 适合对象
    • 课程大纲

                               数据驱动制造型企业绩效改善

      课程大纲:

      第一篇      对数据的认识

      1.      IOT网联状态下的数据认知

      2.      生产现场需要关注的数据类型

      (1)      人的数据

      -DL和工单的关联性数据:工时

      -人员考勤

      -IDL行走距离

      (2)设备的数据

            -设备参数

            -产品过程信息

            -产品过站信息

            -设备故障信息

            -设备点检信息

       (3)材料数据

            -拉动信息

            -先进先出FIFO

            -过程质量

      第二篇  数据的应用与分析

      3.通过数据分析识别绩效问题

           (1)标准工时与支付效率

           (2)非生产时间分析

           (3)设备OEE识别设备坪效

           (4)WIP在制品分析(线内/线外)

           (5)IDL热力分析

      第三篇  如何识别改善机会

      4.对绩效的重新认知

           (1)SMART中如何看待A和R

           (2)达成KPI指标是否卓越

            (3)持续改进的PDCA逻辑

      5.识别现场改进机会

            (1)学会从系统层面看问题

            (2)通过数据呈现问题

            (3)VSM工具介绍

      6.案例分析讨论

         


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